Arena Nova –konsulttiryhmä on henkilöstövoimavarojen ja organisaation kehittämiseen erikoistunut konsulttiyritys ja -verkosto.
Olemme ammattilaisia, joiden osaaminen pohjautuu vankkaan koulutuksen ja työkokemuksen kautta hankittuun tieto-taitoon. Muutosagentteina hallitsemme laajan valikoiman konsultointi-, valmennus- ja ohjausmenetelmiä. Meillä on syvällistä osaamista eri konsultointialueiden sisällöistä.

Oppimisen ja muutoksen ohjaamisen taito
Haasteena oppiminen ja poisoppiminen. Muutos merkitsee, että on myös päästettävä irti jostain. Luovuus ei ole vain ideoiden tuottamista, vaan myös toimivien ratkaisujen löytämistä ja tekoihin sitoutumista. Miten ohjata ihmiset työskentelemään tavalla, jossa todellinen muutos on mahdollista? U-prosessi on toimintamalli, jossa irrottaudutaan vanhasta ja luodaan tilaa uudelle.
Osallistavat ja toiminnalliset työvälineet
Haasteena sitoutuminen, innostuminen, hiljaisen tiedon esille tuottaminen. Muutoksessa on tärkeää, että ihmiset saadaan sitoutumaan ja innostumaan. Tie tähän on aito ihmisten osallistaminen. Tehokkaita välineitä osallistaa ovat toiminnalliset tekniikat, jotka mahdollistavat kokemuksellisen oppimisen, voimavarojen vapauttamisen ja hiljaisen tiedon esille saamisen.
Systeemiälykäs työtapa
Haasteena organisaatio- ja ryhmädynamiikka. Työn maailma on yhä monimutkaisempi. Muutosta, uuden oppimista ei voi tehdä huomioimatta toiminnan ympäristöä, kontekstia. Muutoksen ja oppimisen ohjaajilta edellytetään systeemiälykästä työtapaa, jossa on kyettävä hahmottamaan systeemisesti eri tekijöitä niin strategioiden, organisaation rakenteiden, ryhmien kuin yksilöidenkin tasoilla.